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职场励志文章

九久小说网 2023-04-04 21:10 出处:网络 作者:賈丁丁编辑:@春色满园
一、 想升职,请先把上班的前25分钟规划好!一日之计在于晨。上班的前25分钟就已经决定了一整天的效率。一到公司就懒懒散散的,提不起精神,一整天都会是这样;一到公司就紧张的忙碌,一整天都闲不下来;一到公司就心
一、 想升职,请先把上班的前25分钟规划好!

一日之计在于晨。上班的前25分钟就已经决定了一整天的效率。一到公司就懒懒散散的,提不起精神,一整天都会是这样;一到公司就紧张的忙碌,一整天都闲不下来;一到公司就心烦气躁,一整天都会像吃了炸药。

问题是一到公司做些什么,才能让一整天游刃有余呢?

80后励志网觉得你可以建立自己的上班“仪式”,所谓的“仪式”就是每天相对固定的一套流程,每个人的不一样,和大家分享一下上班“仪式”:

1、设定25分钟倒计时

一到公司,先设定25分钟倒计时,进入专注工作状态的时间边界,就像是赛跑时的“各就位……预备……”一样,这25分钟结束后,就开始“跑!”了,同时,这也是上班仪式的截止底线。

如果没有这个时间边界会怎么样?

那很容易陷入“时间黑洞”(惨痛的经历啊!),比如本来想着浏览一下邮件,结果花了40分钟处理电子邮件,再比如本想着去倒杯水,结果和同事们在茶水间聊了好久,回来又使劲埋怨自己。

总之,上班仪式是个好习惯,可是超过25分钟就坏掉了,就像水果熟透了会坏掉一样。

2、在纸上列出今天的工作计画

一到公司的第一件事不是去工作,而是列计画,很简单,一共三步:

第一步:花点时间把今天要做的事情写下到纸上(用数码工具也ok)

第二步:标记出最重要的1件事

第三步:预估下时间资源调整计画,我们往往过高估计自己拥有的时间资源,列出很多要当天要完成的事情,结果因为各种状况无法完成,就会产生挫败感,所以建议在列完计画之后,看一看自己的日程表,是不是有一些会议要占用时间?或者今天要沟通的事情比较多?或者今天有事要外出?如果这样的话,就儘量少安排一些待办事项,别自己跟自己过不去。

3、对重要的事情做任务分解

标记出最重要的那件事,通常是棘手的、麻烦的、不知道该怎么做的。所以,如果你现在不把它搞清楚、明确,那今天更没有时间思考应该怎么解决它了!任务分解的目的不仅仅是列出步骤,而是让任务变得具体、明确、可执行。

ps:如果实在不知道这件事怎么搞定,“请教别人”也是具体、明确、可执行的步骤喔~

4、準备工作环境

高效的环境能成就你的高效,如果实践了下面两个原则,那每天早晨只需要花很少的时间来準备工作环境:

原则一:每样物品有固定的位置

原则二:从哪里拿就放回哪里去

可是,这样还不足够,再分享两个小经验:

经验一:给自己倒一大杯水,正在专注工作的时候想喝水发现水杯是空的,可是一件很纠结的事情。

经验二:右手边随时放着笔纸,有人在办公室或者微信吼你一声:“xx,帮我……”,这时候把这些计画外、又不得不承接下来的事情,写在旁边的纸上,一方面是不要忘记了,另一方面是先别影响手头的事情。

5、用琐事来热身

若干的书里都写:要事第一,每天先完成最重要的事,在实践的过程中发现这个不怎么靠谱。

原因一:重要的事情通常不明确该怎么做,比如今天写策划案是重要的事,可连个思路还没有呢,就算第一又能怎么样?还不是盯着显示器发獃?

原因二:运动需要热身,工作也需要热身,一开始工作就先做最重要、最困难的事情,臣妾做不到啊!!

所以,我的习惯是用几件琐事来热身,然后再开始做最重要的事,比如说:

1、浏览一下邮件;

2、和老闆沟通下;

3、打几个电话(请教别人怎么解决最重要的事);

这时候就体现出25分钟倒计时的作用了,当倒计时结束的时候,放下这些琐事,休息5分钟,开始做最重要的事情。

6、新倒计时开始做最重要的事

结语:

不管多大的“改变”,都是从很小的动作开始,只不过要把这个动作坚持下去罢了;

要改变自己的健康,只需要每天走一万步;

要改变自己的阅历,只需要做自己从没做过的事情;

大家把上班的前25分钟,当做改变自己效率的开始。

领会领导说话意图背后的潜规则,别成为职场炮灰!

职场里有很多潜规则,老闆说话也是如此,分享一些boss级黑话,当你的老闆在说这些话的时候,你要警惕起来了。你以为公司在转型扩大的时候,很可能公司正面临着危机。只有你不知不觉的成为办公室炮灰,才发现原来老闆话外音竟然是这个!

二、别等那时候再说:oh,my god!先听懂老闆真正想说什么吧。

1、“这是个延伸性职位”

实际上呢?

言外之意:“你将需要做职位描述之外的工作。”

处理方式:当招聘主管如是描述一份工作,“他的意思可能是该职位重新做了调整,可能会包含其他职位(这些职位可能撤销了,也可能被合併了)的职务”,人才管理和hr技术专业人士兼《stuck on stupid: a guide for today’s professional stuck in a rut》一书作者蒂凡尼·默里(tiffani murray)说。

“要确保你清楚职位的职责範畴,并知道此种‘延伸性’对薪资和职业发展方面有什么影响,”她补充说。

你应该问清楚:时间将如何在不同角色之间分配;此种“延伸性”是暂时的还是长期的,以及,你将需要向多个或一个主管汇报工作。

另外,还要询问同时做着不同工作时,薪资结构将如何变化。比如,若之前你是名行销人员,现在需要做一些销售的工作,那你的薪资可能部分以提成来算——这你也许就不大乐意了。

2、“公司刚刚经历了改革”

要小心了!

言外之意:“一切处于变化之中,职位变了,有些员工走了。”

处理方式:“就我过往经验来说,只要听到‘改革’一词,就肯定有人走,”默里说。

但这并不意味着公司陷入了困境或正在进行大规模裁员,她补充说。裁员可能只是因为商业策略或高层领导的改变。

所以,还处于面试阶段时,最好有技巧地探问公司改革背后的原因是什么,看看在改革后的新公司有什么职位适合你,默里说。

比如,可以问招聘主管,此次改革是否改变了公司需要的性格或技能组合。若公司的核心业务从销售有形产品转至销售无形服务,那么,从生产到定价再到行销都将受到影响。

另外,领导力谘询公司let’s grow leaders的ceo卡琳·亨特(karin hurt)建议,试着弄清楚改革对员工士气产生了什么影响。员工士气很高则表明令人兴奋的事情即将发生,士气很低则意味着员工害怕被炒鱿鱼。

3、“这个职位的发展机会变动大”

...呵呵

言外之意:“该职业没有清晰的职业道路。一切得看情况,我们无法预计。”

处理方式:有些时候,公司知道某个职位空缺必须找人填补,但并不肯定该职位在组织机构中应该如何定位。

与延伸性职位一样,这可以是好事也可以是坏事,主要看你工作风格了。若你是个具有创业精神的人,你或许会将此看作一个好机会;但若你喜欢有明确的方向目标和固定的工作职责,那你可能更习惯有规划性的职位,默里说。

但即使管理人员没办法指出清晰的职业道路,“至少hr得能够告诉你,你可以获得何种培训来提高自己,”默里补充说。

她还建议谘询hr其他可竞聘的相关职位是什么,这样一来,你就能大概了解他们需要的是何种经验水平。这能帮你评估该职位是有助于职涯的发展,或是拉你后腿。

4、“我们爱死了你的激情与能量”

其实吧...

言外之意:“人们可能没把你当回事。你得好好培养leader的气场。”

处理方式:你或许会认为,在会议室里举手击掌能带动会议的热情,但你的上司以及更高层管理者可能并不这么想。

这是一个例子。有时候,你以为必须培养的某些品质其实正在拉你的后腿,亨特说。

“连续二十年参加各种人才评估会,我察觉到一个模式,”她说,“有些候选人认为对公司重要的才能,在管理者眼中,却是他们升职之路的绊脚石。”

因此,若你感觉“我们爱死了你的激情和能量”这句话后面有一个未说出口的“但是”,你不妨问些问题,让你老闆能毫无忌讳地表达他的想法。

“比如,你可以这样回应:‘谢谢’。但有时候我觉得,我总是比其他人容易兴奋。在保持镇定的前提下,我该如何表达自己的激情,你能给出建议吗?”亨特说。

如此一来,管理者就能直接提出批评啦,不用怕伤害到你的感情——这也能让你了解,管理者认为什么行为才是领导应该有的。

5、“你是专家!”

没有人比你更了解这个领域

言外之意:“这工作只有你能做。我们不能失去你。”

处理方式:虽说成为某方面的“专家”会让你变得必不可少,但这可能会导致职业瓶颈,让你永远呆在某个职位,只因为没人能够取代你。

亨特说你完全可以阻止自己被限制在某个职位——只要你表述适当,让管理人员看到这对团队来说是个双赢。

“让老闆知道,你希望发展和拓宽专业面,如此一来,你能从不同角度看待问题,对公司也会有更大的贡献,”她说。

所以,下次跟管理人员讨论工作职责时,不妨提及你希望探索的其他领域。“问是否有什么你可以参与的特别项目,”亨特说,“强调你乐意为此付出更多努力,而且不会影响到工作。”

6、“今年不会加薪,但可晋升”

好事?

言外之意:“我们正在缩减开支,所以你可能要乾更多工作,但薪水不会变。”

处理方式:很抱歉,这种情况你可能没什么特别处理方式——不过,头衔变化可能会对未来有积极影响。

“这表明,你已经成为领域的资深人物,至少名义上是这样,”位于纽约的就业安置公司silverchair partners ceo兼创始人塔利·拉塞尔(taly russell)说道。

“下次换新工作时,你会更接近更高等级的薪资或奖金水平,所以,没有加薪的头衔晋升可能只是暂时的,最后会有更高的薪资待遇做补偿。”

所以,不妨利用此机会修饰简历。或许首次接触初级经理的工作会锻鍊你的管理能力。又或许,同时管理数字和实体产品的经历会给你的简历加分。

7、“我们正在进行人力资源最佳化”

别以为和你没关係!

言外之意:“根据公司规定,我们要裁掉表现不及格的员工。你扮演的角色和所做的贡献或许不值我们的工资。”

处理方式:经济萧条时期,裁员的委婉说法信口拈来——“结构重组”、“公司改革”、“提高效率”等等。这种话可能会让你陷入惊慌,但别任想像力腾飞,亨特建议道。

“胡乱猜测可能会让你疯掉,”她说,“我发现,员工总是把事情想得比实际情况要糟。”

但如果你真的不幸被裁员,“保持冷静,听主管怎么说。而且,清楚考虑一个晚上之后,再签署档案或接受离职面谈,”拉塞尔建议道。

比如,你或许需要时间考虑如何与主管协调遣散金。而且,“你还想知道将来面试时,如何跟新招聘主管提及被解僱的经历,”她补充说,“签署解僱书前是询问该问题的最佳机会。”

如果收到裁员讯息后,你还得在职位上呆一段时间,那么,你或许会想跟管理人员聊聊你哪一方面的表现让他们下此决定。“他们会让你明白将来该怎么做,才能避免这种事情再次上演,”拉塞尔说。

三、好工作的标準是什么

生活,需要一份好工作

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